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成南高速信息2019年第3期


来源:四川成南高速公路有限责任公司       发布时间:2019/4/24 10:20:46     点击率:119


四川成南高速公路有限责任公司         2019年4月17日

[大事记]

交通运输部规划司组织开展G42线南充至成都段高速公路扩容工程工程可行性研究报告咨询评估现场调研2019年3月6日至3月8日,受交通运输部综合规划司委托,中设设计集团股份有限公司对G42线南充至成都段高速公路扩容工程工程可行性研究报告咨询评估进行了现场调研。

3月6日至3月7日现场调研期间,交通运输部综合规划司主任唐世强、中设设计集团股份有限公司副总裁姚宇带领专家组对项目起讫点、主要比较路线、关键工点进行了现场踏勘,听取了工可编制单位、咨询监理单位相关工作汇报,仔细查阅项目资料,并就拟建项目的交通量预测、技术方案、建设规模、技术标准和投资估算等与省交通厅和项目有关单位及沿线地市(区)县交换了意见。

3月8日,调研组在成都召开G42线南充至成都段高速公路扩容工程工可报告咨询评估会。会上,调研组充分肯定了G42线南充至成都段高速公路扩容项目的必要性,认为工可编制单位进行了大量调查研究和分析论证工作,项目交通量分析和预测方法、路线起讫点、路线走廊带及技术标准基本合理,报告基本符合现行部颁《公路建设项目可行性研究报告编制办法》文件要求,同时建议更新路面、桥梁最新检测资料,加强利用“老路”的优化,进一步论证相关比较方案。

省交通运输厅副厅长张琪强调指出,工可报告编制单位要按照专家组现场调研意见提出的建议逐条消化研究,尽快修编完善工可报告,下阶段四川将按照交通运输部品质工程要求加快推进项目建设。交通运输部规划司主任唐世强同时指出,两会期间,交通运输部安排G42线南充至成都段高速公路扩容工程项目工可咨询评估调研,充分体现了交通运输部对该项目的重视;本次调研工作的顺利开展,也为项目尽早全面开工建设和争取国家资金支持奠定了基础。

参加调研的还有:中设设计集团股份有限公司副总工邹勇军,厅规划处处长王茂奎、副处长胡厚池及建管处、外经处相关同志,厅公路设计院副院长蒋劲松,厅交通设计院副院长庄卫林,川高公司总经济师周凤岗、投资部经理朱劲,成南公司总经理苏开春、副总经理廖壮志、总经理助理兰兵,成都、德阳、遂宁、南充四市及相关区(县)交通行业主管部门同志。                               (工程技术处)

省交投集团党委副书记邹蔚一行到成南公司调研指导工作2019年3月11日,省交投集团党委副书记邹蔚赴成南公司调研指导基层党建及日常运营管理工作,川高公司党委副书记但勇陪同调研。

邹蔚副书记一行先后视察了成南公司成都管理处基层服务型党组织示范点、取消川渝省界收费站试点站遂渝路四川站、淮口服务区扶贫产品销售专区,以及成南扩容项目成都入城复线段龙港枢纽互通现场,听取了成南公司总经理苏开春有关工作情况汇报,随后邹蔚副书记一行与成南公司领导班子及部门负责人进行座谈。

座谈会上,邹蔚副书记详细询问和了解了成南公司基层党建及日常运营管理工作情况,对成南公司在党的政治建设、企业生产经营、精准扶贫、改扩容项目前期工作等方面所作出的努力和取得的成绩给予充分肯定,认为成南公司基础工作扎实,经营管理有亮点有经验,在成南改扩容项目的谋划和推动上主动作为,特别是将党建工作与日常经营管理有机结合,充分展现了公司党委强有力的执行力和创新力。

针对下一步工作,邹蔚副书记强调,成南公司一是要进一步理清建设营运“两手抓”的整体发展思路,建立和完善建设营运管理高度协作的管理机制;二是要继续坚持和完善精细化管理,精打细算,努力为营运管理降本增效;三是要强化企业经济效益为重的经营理念,尤其是针对成南改扩容项目,在前期规划、设计、建设到后期营运、管理,要将企业效益为重的经营理念贯穿始终,同步谋划,全过程谋划;四是要坚定不移深化三项制度改革,进一步解放思想,创新突破,更好地激发企业内在活力和动力,努力提高企业核心竞争力;五是继续抓好基层党建工作,充分发扬“党建引领,攻坚克难”的优良作风,将党建工作与企业生产经营发展高度融合、相互嵌入,实现可持续发展的良性互动,共同推动企业高质量发展。

省交投集团党委宣传部(新闻中心)部长李鑫、办公室副主任严子凌、党委组织部(人力资源部)副部长赵根,川高公司党委办公室主任苏震,成南公司领导班子成员及相关业务部门负责人参加调研活动。

            (党群工作部、成都管理处、遂宁管理处)

川高公司党委委员、副总经理郜进良督导成南公司2018年度党员领导干部民主生活会2019年3月12日,川高公司党委委员、副总经理郜进良督导成南公司2018年度党员领导干部民主生活会。成南公司党委委员、总经理苏开春主持会议,川高公司养护部经理周栓科、成南公司领导班子成员参加会议。

会议审议了成南公司党委《关于2018年贯彻执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定情况的报告》,通报了成南公司2018年度领导班子民主生活前期筹备情况和征求意见情况,以及2017年度领导班子民主生活整改落实情况。

苏开春同志代表领导班子作对照检查,并带头作个人对照检查。班子成员围绕本次民主生活会主题,重点从思想政治、精神状态、工作作风、为民情怀以及蒲波违纪违法案件逐一进行对照检查,深入查摆问题,深刻剖析产生根源,并提出整改措施和努力方向,班子成员之间还提出了批评意见。

郜进良副总经理在听取领导班子发言后,对成南公司民主生活会给予了充分肯定。他认为成南公司民主生活会资料准备充分、整改措施到位,在批评与自我批评环节,班子成员开诚布公,敢于揭短亮丑,达到了沟通思想、增进团结的目的。在下一步工作中,针对查找出来的问题,班子成员要确定整改目标、制定整改措施、明确整改时限,以这次民主生活会查摆出的问题整改为契机,扎实推进成南改扩容项目等各项重点任务落地落实,努力开创成南公司发展新局面,为川高公司全面深化改革、实现创新突破做出新的更大贡献。

                                   (党群工作部)

川高公司党委书记、董事长唐勇一行调研指导成南高速扩容项目2019年3月20日,川高公司党委书记、董事长唐勇一行赴成南高速公路扩容项目调研指导工作。川高公司总工程师廖知勇、综合办公室主任王雪岭、收费管理部经理蔡新川、工程养护部经理周栓科,成南公司总经理苏开春、副总经理廖壮志、总经理助理兰兵等陪同调研。

唐勇董事长一行对成南高速扩容项目南充韩家湾过境线、陈家湾隧道等工可路线关键节点进行了现场实地踏勘,详细了解项目推进情况。随后前往成南公司项目扩容驻地召开工作座谈会。

会上,唐勇董事长一行听取了成南公司总经理苏开春等对项目前期整体工作推进情况及近期完成的工可咨询评估、全路域调查研究、项目品质工程建设思路等相关工作汇报,以及工可编制单位厅公路设计院和成都入城复线段初设单位中规院相关负责同志对项目工可主线选线及成都入城复线段起点方案研究专题汇报。针对下一步工作,唐勇董事长强调:一是要确保投资规模可控。充分考虑征拆、原材料上涨、交通安全保障措施等各类显性和隐形因素对建设投资的影响;二是进一步强化品质工程理念。必须坚持高标准、高要求,用好科技手段和科学的管理方法,建设标杆引领示范项目;三是深入探索高速公路交旅融合产业布局。在满足公众对新的交通模式、生活方式需求的同时,充分利用高速公路载体,获取更多土地、旅游优质资源,为交投集团、川高公司高质量转型发展做出新的贡献。    (工程技术处、南充管理处)

省交投集团董事会秘书、办公室主任阮昌益一行到成南公司基层服务型党组织示范点参观交流2019年3月25日下午,省交投集团董事会秘书、办公室主任阮昌益,办公室副主任任小康、严子凌、龙俊等一行到成南公司参观交流基层服务型党组织建设工作。成南公司总经理苏开春、纪委书记冯亚鸿陪同交流。

阮昌益主任一行参观了成都管理处支部基层服务型党组织示范点,观看创建纪实视频。在交流座谈会上,成南公司详细介绍了公司党建宣传及意识形态工作、党支部规范化建设、日常营运管理等工作情况。阮昌益主任对成南公司基层服务型党组织建设工作表示肯定,希望成南公司党委继续抓好基层党建工作,将党建工作与企业生产经营发展高度融合,推动企业高质量发展。

随后,省交投集团公司第一党支部“不忘初心、牢记使命”主题党日活动在成南公司召开。

                       (党群工作部、成都管理处)

成南公司积极配合做好高速公路差异化收费工作根据四川省交通运输厅、四川省发展和改革委员会、四川省财政厅关于《实施高速公路差异化收费的通知》文件要求,我省将于2019年4月1日0时起对正常装载合法运输的计重收费货车实施差异化收费。

为贯彻落实上级工作要求,成南公司高度重视,积极配合,一是迅速成立由公司领导班子组成的高速公路差异化收费工作领导小组,制定《成南公司高速公路差异化收费工作实施方案》,统筹安排动员部署、宣传引导、政策落实、组织保障等各方面工作;二是组织一线收费、稽查、监控、机电人员及公司、各管理处机关全体员工,切实开展差异化收费政策专题培训,促进全体员工统一思想、提高认识,保障政策方案落到实处;三是与属地执法、应急办、公安机关等部门做好沟通衔接,确保联勤联动、快速响应;四是妥善做好政策宣传解释与保障工作,关注社会舆论导向,积极进行宣传引导。

按照高管局统一安排部署,2019年3月26日,成南公司积极开展货车差异化收费资料印制和宣传工作,在各收费站、服务区出入口醒目位置张贴《公告》及《示意图》,向过往货车驾驶员发放《温馨提示》并耐心进行政策宣讲。目前社会反响平稳,收费站运行正常。

                       (收费管理部、南充管理处)

 [信息短波]

◆3月21日至24日,成都管理处成都收费站组织全站人员开展应急知识与安全学习培训,增强员工安全意识,全面提升员工业务水平及应急处置能力。       (成都管理处)

◆3月,成都管理处进一步加强收费站环境治理工作,要求收费广场整洁、亭内摆放整齐;员工宿舍保持干净、清爽,站级管理人员每天不定时进行抽查,确保为员工营造温馨、舒适的生活和工作环境。                 (成都管理处)

◆3月,遂宁管理处路产管护二大队深入辖区沿线村镇开展“禁止行人上高速”安全宣传活动,发放交通安全宣传单,并结合相关法律法规向当地村民讲解行人上高速的危害性,为有效维护道路安全畅通奠定扎实基础。   (遂宁管理处)

◆3月30日,遂宁管理处郪江收费站组织员工建设职工菜园,在站房旁的空土地上开荒辟土,撒下瓜果、蔬菜种子,

有利于缓解职工身心压力,丰富文化生活,提升团队凝聚力。

                                   (遂宁管理处)

◆3月14号,南充管理处联合高速交警、南充市消防支队高坪大队召开综合性消防应急救援联勤联动会议,就消防安全管理工作及南渝高速区域内突发交通应急处置及保通保畅共进行深入探讨并交换意见,要求通力协作、团结一致,

确保公众消防安全,保障道路交通安全。   (南充管理处)

◆3月15日至18日,南充处各收费站组织全体人员对防毒面具的使用方法及安全防护知识进行培训学习,全体员工积极参与实际操作,对发生危化品泄漏情况后的相关应急处

置流程有了进一步的了解和认识。          (南充管理处)

 

[每月文明服务之星]

◆大通站 徐菊蓉3月3日09:10,大通站二班班长徐菊蓉正在进行交接班前的卫生及安全巡查,发现从4号收费车道出站的一辆银色小车在驶离出口车道时发生爆胎,熄火不能够继续行驶。由于大通站出口是下坡路,车辆停在车道势必会出现安全隐患,很可能发生碰撞事件,造成车道堵塞。徐菊蓉立即上前查看情况,组织当班收费员对后面来车进行解释疏导工作,并配合帮助该车司机将车辆推离堵塞车道,放置于安全区域,在不到3分钟的时间内快速疏通车道,得到司乘人员的衷心感谢。徐菊蓉精湛的业务技能,及时为过往司乘人员提供无微不至的帮助与关怀的精神,正是一个优质的服务明星的表现,是大家学习的榜样。

 

[员工心声] 

三月游记

(蓬溪站 王芳)

古话有云:“一年之计在于春”。正值阳春三月,各收费站组织收费人员联合开展了一次“春游踏青”活动。

三月,遍地都是春天的气息。汽车在公路上疾驰,像是在追赶天边的云,路边摇曳的油菜花充当了一次啦啦队,历经九曲十八弯,卓筒井揭开了它的神秘面纱。

许是花期未至,一眼望去,漫山的桃树,黑压压的树梢衬着点点粉色。大半的花苞似眯着眼瞌睡的婴孩,偶有枝头两三朵似捂着嘴偷笑的少女。闲不住的蜜蜂成群结队的来了,看看这朵,瞧瞧那朵,最后竟一头扎进了路边嫩黄的油菜花里。

大家在桃林深处合影留念,像是到了仙侠故事里唯美浪漫的“十里桃林”,竟也生出一丝流连忘返之意。山下的空地回荡着朗朗笑声,吹气球比赛,各个憋得腮帮通红,像嘟嘴鱼一样萌态十足;春风徐来,运球比赛演变成了“逐风追球大赛”,引得观赛者们笑得是前仰后合。

不知不觉,归期已至,我们与这个充满生机和希望的地方挥手作别。即使桃林在这一天并未展现出它真正的美,但我相信,卓筒井的桃花在我们的心里已然盛开。



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